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重新评价李国庆

重新评价李国庆

发布时间:2018-03-13 10:00
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[摘要]当当卖给了海航,一个写诗的创业者委身一位戴手串的大老板,并没有什么违和之处。倒是各路媒体唏嘘不已,有人觉得大嘴可惜了,有人认为落得这个结局也不错了。李国庆下海近30年,这是头一次让人民群众如此走心。人民是想念呼啦圈,还是想念那个聚众减肥的萌蠢年代?
当当卖给了海航,一个写诗的创业者委身一位戴手串的大老板,并没有什么违和之处。倒是各路媒体唏嘘不已,有人觉得大嘴可惜了,有人认为落得这个结局也不错了。李国庆下海近30年,这是头一次让人民群众如此走心。人民是想念呼啦圈,还是想念那个聚众减肥的萌蠢年代?

在此之前,据说当当曾被高富帅“约”过三次,收购方分别是亚马逊、腾讯、百度。当年亚马逊要占70%的股份,老李没卖;前两年百度急眼的时候,要占25%的股份,老李依然没卖。如今下嫁海航,有种博士即将毕业、干脆就跟老乡凑合过的意思了。

如何评价李国庆,其实也是如何看待“成功”二字。长在皇城根下、北大毕业、官员下海、成功上市……中国互联网圈能有如此履历的人,一个巴掌就数的过来。同是1964年生人,马云是如何完成人生从0到1的?比李国庆小10岁的刘强东又是如何走过从0到1的?

十几年前,前北大学生会副主席李国庆拒绝亚马逊的控股邀约,与今天前北大学生会主席戴威拒绝滴滴的控股邀约何其相似。对于有些人来说,成功不是选择自由,而是自由选择。

当年,我们敬爱的老王书记主政帝都时去当当视察,突然一脸坏笑地问曾经的老部下:“当当卖假货吗?”国庆就像一个受了委屈的孩子:“您瞧您这人!”老王哈哈大笑。

李国庆的成功,不是把中国第一家B2C带到华尔街,而是就算出身再好、起点再高,要想在中国互联网江湖混出个样儿而来,也要走一遍从0到1,而且走完之后还不能保证你能再从10走到100。

至少过去20年,中国互联网的每一个风口、每一条赛道,都有一种自然选择的交棒机制。2010年当当上市之时,正是京东艰难融资之际。刘强东说做图书,投资人不赞成、同事不赞成,李国庆更是嗤之以鼻。直到今天,当当还是图书老大。

但图书对京东意味着什么?只卖3C的年代,用户一年可能就登录一、两次京东,还要麻烦地找回密码。但图书让用户能够更频繁地登录京东,刘强东的目的很明确:让他们有一个能记住用户名和密码的账户,再想起买东西,京东也是一种选择。一个品类是低频,两个品类是低频,但当三个低频、N个低频聚合在一起的时候,就是高频。有人把战术当战略,有人把战略当战术。横看成岭侧成峰,只缘身在此山中。

那两年国庆老师跟大强子在微博上斗嘴斗狠,今天来看那真是民风彪悍且朴素的年代。自从马云投了微博,刘强东就很少玩微博了,与此同时国庆老师发现已经没有对手了——对手找到新的对手之后就不带自己玩了。

但国庆老师并不是以一个失败者的姿态下嫁海航的。以前我们经常说,中国的创业环境缺少硅谷那样对失败者的宽容。从一个较长的时间坐标看,无论当当还是李国庆,都不是失败者,所以不存在“恨铁不成钢”的问题。外界不是对失败者不宽容,而是对成功者苛刻。

这个世界上,最爱找借口的不是失败者,而恰恰是成功者。当当到底姓李还是姓俞?这个问题就跟“百度到底姓李还是姓马?”一样无聊。杭州第一夫人张瑛说,我刚想在阿里大干一番的时候,马云就把我踢了出去。摆平双人床的能力,也是一种创业基本功,只不过有人需要练,有人是天生的。

中国电商已经走入了“去库存”的阶段,这是不争的事实,有人要接棒,就要有人交棒,江湖不相信眼泪,何况李国庆老师那么爱笑。鲁迅可能说过,爱笑的人运气不会太差。


 

 

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(责任编辑:菲菲)
2018-03-13
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